Los profesionales de marketing necesitan combinar capacidades artísticas y científicas, o por lo menos metódicas y más duras que las otras. En esta infografía te mostramos las habilidades requeridas y la complejidad de esta actividad profesionales.
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jueves, 21 de agosto de 2014
jueves, 7 de agosto de 2014
4 modelos de líderes inspirados en especies animales
Detrás de
cualquier proyecto existe un líder que lo motoriza, que lo empuja. El valor
principal de cualquier emprendimiento, empresa u organización, pasa por el
líder de esa propuesta.
¿Sos bueno
para las relaciones interpersonales, para ejecutar un proyecto, para el
análisis o para crear nuevas ideas? Existe un modelo teórico que clasifica a
los líderes en cuatro modelos básicos. Estos modelos básicos se corresponden
con 4 especies animales. Por supuesto que los perfiles se combinan, pero el
análisis es útil para pensar los puntos fuertes y débiles, es decir armar un
FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas) de cada tipo de
personalidad.
Los cuatro tipos de líder inspirados en especies animales son: el águila, el ciervo, el toro y el
mono.
El Águila:
es el que tiene la visión de negocio. Percibe cosas que otros no pueden ver.
Anticipa las necesidades del mercado y tiene visión de largo plazo. Muestra
entusiasmo por sus ideas, apoya las de otros e intenta generar tareas acordes a
estas ideas. Dentro de este tipo, hay dos modelos diferentes.
Por un lado
está aquel águila intuitiva, que percibe los cambios en el mercado y que
intenta anticiparse a ellos, tomando las medidas del caso. Por otro lado, está
aquel que es más racional y que se basa en modelos estadísticos para predecir
el futuro, que se sostiene en el estudio.
El punto
débil de esta personalidad es que cuando se equivoca, su rol es cuestionado.
Por lo general tiene dificultad para seguir proceso y a veces pierde el foco.
Es poco estructurado y tiene dificultades para administrar su tiempo. Necesita
ayuda en este aspecto. Se destaca por la creatividad y la visión.
El Ciervo:
se especializa en los aspectos emocionales. No es un manipulador, pero logra
generar empatía con la gente para lograr que hagan lo que el necesita. Tiene
buenas relaciones interpersonales. Le gusta trabajar en buenos ambientes de
trabajo. Sus decisiones son éticas.
Su
debilidad es que genera tan buenas relaciones con la gente, que le cuesta tomar
decisiones comprometedoras y difíciles. Le cuesta decir que no. Está más
orientado a la colaboración que a la competencia. Tiene capacidad para
coordinar equipos
El Toro:
tiene fuerza de voluntad. No le importa lo que digan los demás, el va para
adelante. Su fortaleza es hacer. Tiene gran capacidad ejecutiva. Puede
desarrollar varios proyectos a la vez. Toma riesgos y le gustan los desafíos.
Sabe motivar equipos. Es muy proactivo. Presenta los temas de forma rápida y
concisa. No le gusta escuchar.
Su punto
débil es que se equivoca más que el resto, ya que tiene menos capacidad de
análisis y reflexión. Es atolondrado. Es controlador al extremo y le cuesta
delegar. Sin embargo es un gran capitán para momentos difíciles.
El Mono: es aquel que es bueno con el análisis y con
los números. Tiene algunas dificultades para sociabilizar, pero consigue
realizar cálculos asombrosos. Puede detectar fácilmente problemas y pensar
soluciones, para lograr los mejores resultados. Logra racionalizar cuestiones
complejas. Es muy práctico y planificador.
La contra
es que demora mucho tiempo en tomar decisiones y tiene poca imaginación. A
veces, se le presentan situaciones que no puede controlar. Es muy conservador.
Su
fortaleza es la evaluación y el seguimiento de los proyectos.
miércoles, 6 de agosto de 2014
8 arquetipos del empresario exitoso que vale la pena conocer
Nadie es
bueno para todo, ni tampoco bueno para nada. Pero para ser emprendedor, hay que
tener alguno de los rasgos que permiten dirigir un negocio con éxito. Según
Eduardo Remolins (escribió El arte de
crear riqueza), se pueden tipificar una serie de distintos tipos de
empresarios modelos con personalidades que los hacen capaces de conseguir el
éxito empresarial.
Lo que hay
que tener en claro es la capacidad para innovar (es decir la intuición), el
sentido de oportunidad (percepción sensorial), las inclinaciones analíticas
(introversión) y la inclinación para relacionarse con otras personas (extroversión). Las
inclinaciones relativas de cada persona, no solo dependen de la personalidad
sino que definen cuál es el tipo de perfil emprendedor y por lo tanto, el
camino personal de cada persona para triunfar económicamente.
Remolins
establece ocho arquetipos de empresarios. A partir de allí, se puede decir que
la clave para cada persona es detectar el arquetipo con el cual se siente más
identificado y animarse a crear. Cada arquetipo, por otro lado, tiene sus
fortalezas y sus debilidades, que son importantes conocer para poder aliarse
con otras personas que presenten características complementarias.
1. El inventor: es una persona creativa y
soñadora, pero es poco constante y planificador. Le gusta desarrollar
cosas nuevas. Es original e intuitivo. Sin embargo, se aburre con
facilidad. El modelo ideal de negocio es el de crear compañías de alto
nivel de innovación y venderlas al poco tiempo, ya que atravesará por
dificultades en la fase de hacer crecer o mantener la marcha de sus
proyectos.
2. El artista: es extrovertido y tiene
facilidad para relacionarse. Sin embargo, es poco planificador y le cuesta
ejecutar. Este arquetipo es ideal para crear marcas a partir de soluciones
más o menos innovadoras. Son mediático: Tinelli, Roberto Piazza, Giordano,
Cormillot, Ricky Sarkani, Dietrich, Fort.
3. El capitán: es un líder nato. Logra sacar
lo mejor de cada integrante del equipo. Como contracara, le cuesta dar
órdenes y comercializar. No tiene necesariamente una gran idea ni es
extrovertido de por sí. Genera confianza en la gente que lidera, y logra
sacar lo mejor de ellos. Pep Guardiola y Cachito Vigil son ejemplos de
ello.
4. El canciller: es un negociador y tiene
capacidad de escucha. Le gustan los acuerdos y tiene buenas relaciones
interpersonales. Tiene perfil bajo y es poco imaginativo.
5. El mercader: es una persona hábil para
negociar y convencer. Compra barato, vende caro. Es una persona práctica
que estudia al mercado a partir de sus sentidos. Le interesa hacer
negocios. Puede llegar a ser poco confiable y tener dificultades con sus
relaciones a largo plazo.
6. El coleccionista:
es una persona
paciente que sabe manejar los tiempos de las transacciones. Invierte a
largo plazo y conoce el valor de lo que va a vender. No es apegado a las
cosas. Sin embargo, por lo general tiene dificultades con el marketing
personal y de marca. Es un arquetipo ideal para la bolsa. Es paciente para
esperar el momento adecuado donde comprar y donde vender acciones, bonos,
etc.
7. El tesorero: es un administrador estricto
para los costos. Tiene dificultades para la negociación y para las
relaciones personales. Sabe administrar muy bien el dinero. Por lo
general, puede desarrollarse muy bien en industrias maduras o de bajo
margen, controlando muy bien los flujos de caja. Fabricas de todo tipo son
el ecosistema ideal para este tipo de empresario.
8. El arquitecto: es constante y desarrolla
sistemas de trabajo. Siempre está dispuesto a generar formas que hacen que
no tenga que estar siempre atado a su puesto de trabajo. Es eficiente para
crear sistemas de producción, venta y distribución para un buen producto.
En algunos casos, puede ser un poco conservador para tomar riesgos y tal
vez no tenga tanta creatividad. Remolins menciona a Marcos Galperín
(fundador de Mercadolibre.com) como la persona que encaja en este
arquetipo).
Cabe
destacar, nuevamente, los arquetipos no son de por sí ni buenos ni malos. Estos
modelos pueden llevar a autoconocernos y entender mejor a las personas que nos
rodean. De esta forma, nos permitirán aprovechar mejor las oportunidades que se
adapten a nuestra personalidad, y podremos tomar mejores decisiones a la hora
de asociarnos con otros.
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jueves, 24 de julio de 2014
25 nuevas tecnologías que van a triunfar entre 2015-2020
Son EBT (Empresas de Base Tecnológica) son aquellas empresas que basan su producción en el dominio intensivo del conocimiento científico y técnico para mantener su competitividad. Los especialistas lo definen de este modo: “Estas empresas se caracterizan, a grandes rasgos, por basar su ventaja competitiva en el conocimiento científico y tecnológico, lo cual les permite generar una gran cantidad de productos y/o servicios innovadores”. El enfoque empresarial es el que predomina en este concepto unido a la innovación. Surge, aparejado a él, el concepto de bussiness angels (inversor privado) que invierte parte de su patrimonio en estas nuevas empresas en sus etapas iniciales, principalmente.
Las principales y asombrosas áreas donde se desarrollarán las nuevas empresas tecnológicas en los próximos años serían:
1. Energía Limpia (Clean Energy): incluye el desarrollo de fuentes energía solar, eólica, biocombustibles, bionergía, captura y almacenamiento de carbono, energía nuclear, y el almacenaje de baterías (incluyendo las baterías de plutonio y estroncio). Las nuevas energías mejorarán las condiciones de vida de los países en desarrollo.
2. La Nanotecnología: basada en la manipulación de materiales microscópicos, permite trabajar y manipular las estructuras moleculares y sus átomos. Gracias a la nanotecnología se desarrollan importantes innovaciones en áreas como los nanotubos de carbono; la desalinización del agua gracias al grafeno y la impresión 3D con claytronics, así como grandes avances en medicina, cirugía y a nuevas industrias que cambiarán gran cantidad de productos.
3. Educación en la Nube: Empresas como Coursera,Udemy,Udacity,Code Academy,Skillshare y organizaciones sin ánimo de lucro como Khan Academy y EDx están permitiendo a cualquier persona del mundo con una conexión a la internet, recibir educación de gran calidad de Harvard , Stanford, o el MIT. La accesibilidad a Internet con banda ancha alcanzará lugares que ahora no pueden disponer de ella.
4. Desalinización del Agua: Gracias a una investigación reciente en el MIT se ha utilizado grafeno para crear una forma de alta eficiencia energética para eliminar la sal del agua. A medida que la población humana crece, llegará a 9.500 millones en 2050, garantizará el acceso al agua potable para una parte de pueblos que carecen de ella. Algo de vital importancia para permitir tanto la mejora de la salud y de la alimentación como la estabilidad geopolítica.
5. Internet Mobil: Nuestro smartphone pronto será también nuestro computadora personal. Sólo tendremos que conectar el teléfono a un monitor HDMI para convertirlo en un PC completo. Una vez que los teléfonos inteligentes sean lo suficientemente potentes como para ejecutar Excel, no habrá ninguna razón para tener una unidad de equipo independiente para el monitor más grande. Ya en este momento, en India, el 59% de usuarios de Internet acceden solo por el móvil.
6. Informática cuántica: En 2013,Google compró una DWAVE II Quantum Computer y en colaboración con la NASA, crearon el Quantum Artificial Research Center (QUAIL). A diferencia de los ordenadores binarios, en el que los bits deben estar en el estado 1, o el estado 0, los ordenadores con tecnología Quantum utilizan la superposición para permitir todos los estadios entre el 0 y 1 , lo que permite un procesamiento mucho más rápido. Los estudios sobre las partículas cuánticas multiplicarán enormemente la velocidad de los ordenadores, lo que acelerará también las posibilidades de los investigadores.
7. “Internet de las Cosas” o dispositivos conectados en la nube: En el futuro , los chips y sensores conectados a la nube estarán en dispositivos de uso cotidiano. No serán sólo la televisión, tablets o móviles los que estén conectados sino también la calefacción, el coche, la heladera, los marcapasos! y los microondas, etc.
8. Contact Lens Smartphones (anteojos que hacen de móviles). Por ejemplo, el proyecto de Google Glass. Pronto, podremos navegar por Internet y comunicarnos con amigos a través de unas gafas como ya empieza a suceder en EEUU.
9. Almacenaje de datos o Data Storage. Un trabajo reciente de Harvard ha permitido el almacenaje de datos dentro del ADN , almacenaje de 700 terabytes de datos en un solo gramo de ADN. En 2012, IBM anunció que podía almacenar un bit de datos en tan sólo 12 átomos.
10. Dispositivos electrónicos y materiales sintéticos dentro del cuerpo humano. Ya existen marcapasos, implantes cocleares (para poder oir), los ojos biónicos y órganos sintéticos. Esta tendencia se acelerará en los próximos años, permitiendo rápidos avances en la salud humana. Pero surgirán numerosos debates sobre cuestiones éticas fundamentales y los derechos humanos. Para saber más de este tema, les recomiendo ver el documental The Transcendent Man: The Singularity is Near.
11. Inteligencia Artificial: En 2011 fue el primer concurso hombre contra máquina de Jeopardy, y la supercomputadora de IBM Watson derrotó a los campeones Ken Jennings y Rutter Brad. Esta era una prueba para la inteligencia artificial mucho más complicada que la que afrontó Deep Blue cuando venció al mejor jugador de ajedrez del mundo, Gary Kasparov. Ahora , IBM está utilizando la tecnología de Watsonpara ayudar a los médicos a diagnosticar a pacientes o a las marcas para conectar con sus clientes.
12. Biología Sintética: Antes la Biología era únicamente del dominio de la naturaleza. Ahora que los humanos hemos aprendido a editar el código de la vida, han surgido aplicaciones como los smart fuels, algas sintéticas, comida sintética que puede alimentar a miles de millones de personas, células madre alteradas que pueden prolongar la vida…Para saber más sobre este tema, les aconsejo el libroRe-Genesis: How Synthetic Biology Will Reinvent Nature and Ourselves by Ed Regis.
13. Ingeniería Climática. David Keith y Andy Parker, en Harvard, están haciendo avances importantes en el campo de la ingeniería climática. Una opción prometedora para eliminar el CO2 de la atmósfera es la Bioenergy Carbon Capture and Storage (BECCS)
14. “Brain Connectome” o el estudio de la relación entre la conectividad del cerebro y el comportamiento humano. Ahora estamos empezando a entender cómo las neuronas del cerebro se conectan y trabajan juntas para permitir el aprendizaje y la memoria. En 2013 , el gobierno de EE.UU. anunció $ 100 millones en fondos para la investigación de “mapeo cerebral” en un nuevo proyecto llamado BRAIN.
15. Tecnologías para la lucha contra el envejecimiento del cerebro: En 2011 la investigación del Dr. Gary Lynch, en UC -Irvine, ha explorado la relación entre las Ampakinas e incrementar la energía eléctrica entre las neuronas para permitir pensar y recordar como cuando éramos jóvenes.
16. “Clean Transportation Technologies” o tecnologías para un transporte no contaminante. Tesla Elon Musk ha sido un pionero en el campo de los coches eléctricos creando una empresa de automoción norteamericana rentable después de que no hubiera empresas del sector rentables en USA durante años. La idea de Elon de la Hyperloop, podría permitir un transporte limpio y rápido que nos transportaría desde San Francisco a Los Ángeles en menos de 30 minutos (o SF a Nueva York en 1 hora) a velocidades de hasta 4,000 mph usando levitación magnética. Aunque parezca ciencia ficción…
17. Medicina Personalizada y Gene Sequencing (secuenciación de genes). Tras la finalización del Proyecto Genoma Humano y la secuenciación completa del ADN humano, compañías como 23&Me han avanzado en el campo de la secuenciación genética personal. Ahora, por sólo $99 se puede obtener nuestro ADN secuenciado parcialmente que permite conocer mejor nuestra ascendencia y el riesgo de enfermedades.
18. Robótica: Es la tecnología que trata de crear máquinas automatizadas que pueden sustituir a los seres humanos en entornos peligrosos o procesos de fabricación. Se parecen a los seres humanos en apariencia, el comportamiento y / o la cognición. En el futuro veremos muchos Robots: el profesor Hiroshi Ishiguro ha creado un robot gemelo llamado CD. Geminoid utiliza sensores de captura de movimiento para replicar absolutamente todos los movimientos del ser humano. Bill Gates ya anuncia una nueva revolución económica que, al parecer, se iniciará en 2016, por la creación y utilización de robots en la vida diaria.
19. Coches sin conductor: Tanto Tesla y Google están trabajando en la construcción de un coche que se conduce solo. En Masdar, (Emiratos Árabes Unidos), la “Ciudad del Futuro”, los coches de transporte automatizados electrónicos (llamados podcars) se utilizan en subterráneos como parte de la iniciativa de construir una ciudad sin emisiones de carbono.
20. Impresión 3D: Hace cinco años, las impresoras 3D estaban fuera de nuestro alcance, salvo para las grandes empresas. Hoy en día cualquier persona con $1,300 puede comprar una impresora 3D Cubify y puede imprimir miles de objetos.
21. Viajes privados al Espacio: Compañías como SpaceX y Virgin Galactic están trabajando para permitir viajes espaciales comerciales. En el año 2025, cualquier persona con $100.000 podrá ir al espacio. En el año 2050, cualquier persona con $5.000 podrá hacer el viaje.
22. Natural User Interfaces ( NUI ) o interfaz natural de usuario es la tecnología que permite interactuar con un sistema, sin utilizar sistemas de mando , solo con movimientos gestuales. Los interfaces de usuario naturales incluyen el tacto, la voz, el gesto de la mano, y el pensamiento. Siri (en el Iphone) permitió la interacción por voz ya en 2010. LeapMotion está trabajando la interacción con los gestos de la mano. Por último , Emotiv está tratando de demostrar que a través de un auricular será posible que los juegos sean controlados por la mente y las expresiones faciales del jugador.
23. Wearable Computers & HUD: Los dispositivos portátiles se están volviendo cada vez más “normales”. Por ejemplo: Los Basis y los Pebble watches . La pulsera (cuantificador personal) Jawbone Up. El dispositivo pulsera de Nike FuelBand.Y las Google Glass, lasGlassUp, o las Oakley’s Airwaves.
24. Tecnologías de Ciberseguridad: En un mundo de ciberataques impulsados por gobiernos (como el ataque Stuxnet, EE.UU. contra las instalaciones nucleares iraníes en 2010 ) u otras organizaciones, el mundo de la seguridad cibernética, un mercado gigantesco en las próximas décadas. Ya empiezan a utilizarse los “nanosatélites”, con un peso de solo 35 kilos.
25. Gobierno 2.0: Imaginémonos que todos los gobiernos tuvieran un panel de control en tiempo real con la opinión de los ciudadanos, y que además hubiera mecanismos que permitiesen una gran transparencia y un enfoque a los resultados. O todos los avances que puede haber en la administración pública digital…¿Que importará más? ¿La seguridad o la intimidad…?
Las empresas que sobrevivirán serán las más flexibles y las que sean capaces de colocar la tecnología en el centro de sus actividades para dar un mejor servicio a un cliente que evoluciona y adopta las nuevas tecnologías rápidamente.
jueves, 17 de julio de 2014
11 trucos psicológicos que utilizan los restaurantes para que gastemos más dinero
Cuando comemos afuera no nos detenemos a pensar en la
dificultad de crear una experiencia formidable para los negocios gastronómicos.
Detrás de escena, hay personas previendo la forma en que decidimos y que vamos
a comer.
Aquí presentamos,
de la mano de Dan Ariely, 11 trucos psicológicos que actualmente utilizan las
casas de comida en diversos países con el objetivo de que gastemos más dinero:
1)
No usar
signos de $$$: el signo peso es una de las cosas más
importantes que las casas de comida deberían evitar dentro de su menú, debido a
que inmediatamente remontan a los clientes a pensar en el dinero que están gastando.
De acuerdo con investigación de la
Universidad de Cornell, los clientes a los que se presenta un menú sin signos
de pesos gastan significativamente más que aquellos a los que solo se les
presenta el monto.
2)
No
poner precios terminados en 9: se descubrió que los precios
terminados en números diferentes a 9, son más efectivos porque son más
amigables para los clientes. Los precios como $9,99 se tienden a interpretar
como valor y no con calidad. Muchos restaurantes dejan su precio sin decimales,
y esto es una buena decisión minimalista que ofrece más claridad al menú.
3)
Utilizar
lenguaje descriptivo al extremo: los estudios demostraron que
los ítems descriptos más exhaustivamente y de forma más sofisticada resultaron
más interesantes y populares entre los clientes. Los ítems con este tipo de
descripción, crecieron un 27% sobre aquellos que no estaban tan descriptos,
según informó la Universidad de Illinois. La investigación añade que un dueño
de una casa de comida de Estados Unidos, Greg Rapp, describió sus tortas de
forma tal que despertó experiencias sensoriales a los clientes que les hicieron
sentir más satisfechos al terminar su comida: NBC
"Today" show interview
4)
Conectar
comida con familia: los clientes favorecen a aquellos locales y platos
con nombres familiares, que añaden cierta nostalgia a la cuestión: lo de
Carlitos, Entre Amigos, el Boliche de Dario, etc.
5)
Utilizar
términos de comida étnica para darle autenticidad a sus platos: investigaciones
de la Universidad de Oxford realizados por el psicólogo Charles Spence
demostraron que las etiquetas étnicas y geográficas, como por ejemplo
relacionadas con los italianos, daban a las personas una idea acerca de las características
distintivas del plato, lo que aumentaba su atención.
6)
Destacar
visualmente la carta: agregar colores, tipos de letras, fotos y detalles
en los menúes, hacen más atractivos a los platos. Sin embargo, esta estrategia
no es recomendada para restaurantes sofisticados a los que los favorece un
estilo más austero.
7)
Usar ítems
caros del menú para atraer al cliente hacia los más baratos: los restaurantes utilizan los platos más caros
como decorativo, ya que la gente probablemente no los compre pero si acceda a
otros con precios un poco menores y más razonables.
8)
Ofrecer
distintos tipos de tamaños para las porciones: esta
estrategia para vender más unidades con el menor tamaño, utilizando a las
porciones más grandes con el precio más alto para realizar una comparación. En
la mente del cliente, al comparar con un precio mucho más alto, la pequeña
porción parece barata.
9)
Analizar
como los clientes leen sus cartas: 1/3 los clientes por lo general elige los platos que están más arriba
en la lista, por lo que los restaurantes colocan los platos más rentables al
inicio.
10) Limitar
las elecciones: es más efectivo limitar la selección que
ampliarla demasiado. La cantidad ideal es seis ítems por categoría en casas de
comida rápida, y entre 7 y 10 para restaurantes. Generar confusión en el
cliente de modo que no sepa que elegir es lo último que debe hacer una casa de
comida.
11)
Generar un clima agradable para la comida: de
acuerdo con investigaciones de la Universidad de Leicester, poner música clásica
en restaurantes empuja al cliente a consumir más al sentirse más confortables.
La música pop causo una disminución del 10% del consumo en los locales.
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5 formas de ser feliz by Marcelo Bielsa
Hace unos años, el tenista Gastón Gaudio reveló, en una entrevista que le hizo Matias Martin en “Basta de Todo” (FM Metro), las cinco claves de la felicidad que le contó el técnico argentino Marcelo Bielsa.
Desde
siempre se ha hablado sobre el tema de la felicidad. Se le coloca como el gran
anhelo humano, pero se acepta que pocos llegan a conocerla ¿Qué es la
felicidad? ¿Es realmente posible alcanzarla? ¿Hay una o varias felicidades
posibles?
En el
reportaje, el Gato confesó el diálogo que mantuvieron con Marcelo Bielsa,
cuando junto a Mariano Zabaleta recorrieron el bunker de la Selección de Chile,
aprovechando la estadía en aquel país por la disputa de un Challenger.
Bielsa les
empezó a desarrollar su teoría sobre "las 5 formas para alcanzar la
felicidad":
1) La primera forma consiste en dar, ser
generoso pero no con la gente que conoces, sino con todo el mundo. Regalar a
cualquier persona que lo necesite entrega una satisfacción que genera
felicidad. Sin embargo no lo pudo cumplir, porque al final siempre terminó
dándole al que conocía. Sus allegados le decían: '¿Cómo podes regalarle el auto
a un tipo de la calle si yo gano 2000 pesos por mes?'
2) La segunda forma es la fe, creer en Dios,
aferrarse a la religión. Para eso, “el loco” se encerró tres meses en un
convento, sin música, sin teléfono. Sólo leía. Hasta que llegó un momento en el
que se sintió tan pero tan solo, que empezó a hablar consigo mismo. No
soportaba ese grado de locura. Necesitaba la adrenalina de la vida corriente.
3) La tercera forma, continúo Bielsa, es el
enamoramiento. El problema es que lo que ocurre es que después de un
tiempo, si bien las personas se aman y se dan todo mutuamente, aparece de todos
modos el aburrimiento. El enamoramiento de la primera etapa de la pareja es
increíble y de hecho se alcanza una felicidad plena. Pero no es eterna.
4) La cuarta es alcanzar el éxito en la vida
profesional. Para Bielsa, haberse consagrado con el Newell's de sus amores
fue llegar a la felicidad plena. Y poniéndose el buzo de la Selección de Argentina
sintió que tocaba el cielo con las manos. Pero se sabe que es imposible
mantenerse en la cima. Vivís a pleno esa satisfacción de lograr lo que te
propusiste desde pequeño, pero un día te caes.
5) "¿Cuál
es la última forma de alcanzar la felicidad?", preguntaron ansiosos Gaudio
y Zabaleta. "La quinta la estoy
buscando. Se basa en eso, tratar de saber cuál es. Y todavía no la puedo
encontrar", contestó el Loco.
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